12月20日，长春燃气“深入鼎新推动国有企业高质量运行发展”专题培训在吉林省宾馆进行，由公司党委书记、董事长董志宇主持，特邀世界500强物产中大集团战术与数字化发展规划辅导幼组办公住宅一副主任、浙江海悦自动化股份有限公司董事长、致公党浙江省委会常委胡幼平作专题授课。公司700多名治理人员参与了这次培训。

胡幼平教员结合自身经历，以大量的案例和详实的资料，别离从若何理解新时期，正确意识国有企业的根基特点，加强企业竞争力、创新力、节造力、影响力、抗风险能力建设三个方面对企业战术、国企特色与市场化要求、企业运营与治理、企业品牌与文化、加强企业“五力”建设等进行了具体的分析和论述。从利用国有企业与上市公司双沉身份，提高主题竞争力、加强主题职能，深入数字化与业务创新融合，助力国有企业高质量发展等方面提供了战术和步骤。

出格是通过解说其他城市国有企业在地皮活化利用方面的好经验好做法，为公司活化存量资产提供了借鉴参考。整个授课过程空气活跃，内容丰硕，现场反映强烈。随着现场热烈的掌声，历时半天的课程圆满收官。

董书记暗示通过各人热烈的反映感触到胡幼平教员高质量的课程，这一年来，公司当真落实市委市当局、市国资委的各项决策部署，坚韧深入国企鼎新三年行动成就，不休引发企业高质量发展内活泼力。这次培训对谋篇布局明年工作提供了新思路，也为深入鼎新推动国有企业高质量运行发展提供新的思虑方向，公司全员要以这次培训为契机，充分罗致先进经验，固根基、扬优势、补短板、强弱项、创佳绩。

潮平岸阔催人进，风起扬帆正其时。在新一轮国企鼎新深入提升行动契机下，公司将进一步优化布局结构、激产活力和效能，加快形成更多新质出产力，为新时期推动东北全面振兴、长春全面振兴新突破三年攻坚行动贡献国企力量。