颁布功夫：2026-01-30
2026年1月30日，长春燃气2025—2026年度治理工作会议顺利进行�；嵋橛晒镜澄笔榧潜厦骰壑鞒�，全面总结2025年度工作功效，系统部署2026年沉点工作工作，凝聚全员力量向高质量发展奋勇前行。
会上，公司总经理佟韶光作题为《聚能向新 智启将来》的工作汇报。“十四五”期间公司经营工作得到逾越式提升，实现持续减亏，资产规模稳步扩大，性质安全持续升级，业务布局不休拓展，降本增效功效凸起，实现保值增值；面向“十五五”，明确“一体两翼、三个支持」亟略布局，以燃气业务为主题主体，大力发展综合能源业务与延长业务，依附治理数字化、本财帛政、组织人才三大支持保险发展，主题工作聚焦四大板块：一是科技创新赋能降本，推广AI巡检、无人机操作、数智管网利用，索求天然气掺氢技术；二是全面落地客户端网格化治理，优化人员配置，以科学激励引发基层活力，实现服务精准化与治理高效化；三是市场化盘活存量资产，通过多元合作模式激活闲置资产，拓宽资金回收渠路；四是强化市值治理，塑造合规稳重、高成长性的本钱市场形象，推动企业价值稳步提升。
为进一步提升服务与安全水平，会议颁布《长春燃气客户端网格化治理执行规划》，创新经营模式，转变治理机造，通过网格系统化布局实现服务精准覆盖、响应高效、治理无盲区，买通服务苍生“最后一公里”，筑牢民生服务与安全保险防线。
会议对2025年度经营治理五个优良集体与六个最佳幼我业绩获得者予以赞美。公司董事会与经营层、经营层与各业务版块层层签定《2026年度经交易绩查核指标责任书》。
公司党委书记、董事长董志宇作总结讲话并提出工作要求。2025年是公司第九届董事会收官之年，回首从前的三年，公司砥砺奋进、笃行实干，在治理结构优化、产业链价值延长、人才梯队建设及服务品牌提升等方面实现多点突破，获得扎实功效，推动公司实现战术性沉塑与逾越式发展，全面融入现代化国企治理系统，整体风貌焕然一新，为公司发展凝聚共识，积储力量。
会议强调，2026年是公司高质量发展的关键之年，要始终坚守“安全保险有力度、服务供给有温度、问题解决有快率”的指标，牢牢秉持“对客户掌管、对员工掌管”的初心，推动各项工作再上新台阶：一要以民生服务为导向，聚焦需要快响应，传递服务暖温度；二要以安全出产为底线，压实责任防风险，织密安全防护网；三要以网格治理为抓手，整合伙源优流程，精准服务提效力；四要以风格建设为保险，弘扬实干树新风，凝聚合力促发展。
新岁启封，聚力前行！感激每一位福鹿会F6人的实干担任与默默坚守，愿我们以匠心践使命，以奋斗赴新程，共同书写企业高质量发展的崭新篇章。
公司副主任级及以上治理人员、机关职能部门治理人员、基层骨干员工代表共388人参会。
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